好消息!成绩排名已公布!2023广东事业单位成绩排名查询入口_广东事业单位统考面试分数线
2023-06-02 18:19 广州人事考试网 来源：广州人力资源和社会保障局
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自从5月21日广东统考考试结束后，大家都陷入等待成绩的焦虑中无法自拔。今天2023年广东省事业单位集中招聘考试成绩终于可以查询了，最最激动人心的时刻来了！废话不多说，以防查询入口拥挤造成网页崩塌，方便各位考生先人一步查到成绩，广东华图小编整理了2023广东事业单位集中招聘考试成绩查询入口：
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(注：排名分差仅供参考，最终进面信息以官方为准)
2023年广东省事业单位面试：采取结构化面试、试讲、业务考核和技能测试等方式组织进行。
结构化面试又叫结构化面谈，是目前事业单位招录考试中最普遍、最常用的一种面试方式。
面试内容为本专业领域的基础理论、基本知识和基本技能，主要考察应聘人员的专业技术水平、语言表达能力、分析判断能力等方面的综合素质。面试的具体要求另行通知。面试环节将全程录像
面试资格确认提供材料：
1.笔试准考证复印件。
2.本人有效身份证(原件及复印件)。
3.大学本科及以上学历、学位证(原件及复印件)。
4.中共党员政治面貌证明或《入党志愿书》复印件，加盖党组织关系所在单位党组织公章。
5.高校毕业生相关证明材料。
通过面试资格确认的应试人员，发放《面试通知单》。
注意事项：
1.公布参加确认的考生必须本人到面试资格确认地点当面进行资格确认，不得顶替，本人逾期不进行确认的，视为自动放弃面试资格。
2.凡未在规定时间内提供相关证件材料和与报考资格条件要求不符的，取消其面试资格，由此出现缺额的，按笔试成绩从高分到低分，依次等额递补。
3.面试考生的学历、学位证书须经教育主管部门认证，请通过资格确认的考生及时办理认证，面试后在考察阶段，有关考生须提供学历和学位认证报告(可打印在线验证报告)。凡不能提供真实有效学历、学位认证报告的，其学历、学位不予承认，按照不符合报考资格条件取消考察资格。
集中招聘笔试结束了
你以为能放松了？然而只是过了第1关而已
迟早都要去爬面试这座大山的
2023广东省事业单位统考面试提前学，集中招聘见“事”面宝盒
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2023广东事业单位应急应变类面试题目作答如何实现个性化
结构化面试中，应变能力考查的频率较高，但在应变能力题目的作答中，大家往往会觉得千篇一律、没有新意，今天广东华图教育就以一道题目为例，来剖析应变题目如何多角度思考，实现个性化作答。
例题展示
你单位开办一次智慧消防研讨会，邀请一位专家出席，但由于天气原因，专家的航班取消，无法前来。作为本次会议负责人，你会如何处理?
【存在问题】
分析维度单一，答题套路化。
【方法展示】
在应变题目中，由于问题比较清晰、聚焦，大家往往在问题的解决办法和呈现逻辑上比较一致而出现套路化问题。那么大家可以尝试从分析的维度和呈现形式上体现出个性化。
一、开头部分：
(一)方法：可围绕话题、人物的重要性，题干中自己的身份和职责展开。
(二)示例：
1.智慧消防的重要性：智慧消防注重打通各系统间的信息孤岛、提升感知预警能力和应急指挥智慧能力。通过更早发现、更快处理，将火灾风险和影响降到最低，保护城市安全。作为会议负责人，务必要保障会议顺利召开。
2.专家的重要性：专家能够给会议提供专业的指导和建议，能保障会议效果，故必须积极解决专家遇到的难题，保障其顺利参会。
3.会议负责人的责任：作为会议负责人，解决各类问题、保障会议顺利进行是我的职责所在，我将妥善处理。
注：此部分内容为非必要呈现内容，大家作答时灵活选择即可。
二、解决问题：
(一)流程法：按照事件发生、问题处理的流程作答。
1.与专家沟通。详细询问专家目前所在位置、航班信息、延误情况，所在位置是否有网络、有无携带电脑等电子设备。
2.汇报领导。说明详细情况，汇报预期解决方案，请示领导意见。
3.分情况处理。若更换航班、乘坐高铁能够赶上会议，则和专家沟通，并帮助做好车票购买等工作;若无法赶上会议，则和专家商量，通过线上会议的形式参与其中，并与现场工作人员提前调试好会议设备;也可根据情况，协调是否有其他同类型专家替代参与，并做好联系;若以上条件均无法满足，而此专家对会议非常重要的话，则可请示领导，更改会议时间。
4.总结预防。今后类似事件中，要提前查好天气预报、做好天气预估，并准备好多套方案，保障工作正常开展。
(二)要素法：关注影响目标达成的要素解决问题。
1.更换交通：将飞机出行更换为高铁出行。立即查看高铁信息，若可以赶得上，与专家协商高铁出行，并帮助专家订票。
2.更改方式：联系专家，将线下会议更改为线上会议。
3.更改时间：与专家对接后续可参会时间，汇报领导，协调会议时间，将会议延期处理。并对接好专家改签机票、通知同事会议改期事宜。
4.更换专家：联系专家，询问是否有替代推荐人选，及时向领导汇报，做好替代人员筛选与沟通。
注：在作答中，按照影响程度、可行性情况对各种办法进行择优依次排序。
(三)主体法：围绕事件参与人员，分别考虑，解决问题。
1.针对领导进行沟通。说明情况，汇报预期解决方案，请领导审阅。
2.针对专家进行沟通。了解专家方面的具体情况，商讨协调参会方案，例如可以购买高铁票，或者可以线上进行参与;实在无法到达，可协调同类型其他专家参会。
3.针对主持人进行沟通。将专家这边的基本情况与主持人进行说明，要求主持人根据相关情况准备主持词，并协同其他同事，调整好会议事务。
【招录公告】：2023广东事业单位集中招聘考试公告
【报名入口】：2023广东事业单位集中招聘报名入口
【笔试备考】：2023广东事业单位集中招聘考试通关大礼包
【笔试课程】：2023广东事业单位集中招聘考试笔试课程
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（编辑：广州华图）
