简答题【案例1】
A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部，项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库，二楼作现场办公室，楼旁临河边修建简易厕所和浴室，污水直接排入河中，并对其他空地作了施工平面布置。

开工前，项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同，制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多，管理不到位，因而造成工程成本严重超过预期。
在露天非标准件制作时，分包商采用CO₂气体保护焊施焊，质检员予以制止。
动态炉窑焊接完成后，项目部即着手炉窑的砌筑，监理工程师予以制止，砌筑后，在没有烘炉技术资料的情况下，项目部根据在某厂的烘炉经验开始烘炉，又一次遭到监理工程师的制止。
问题
1．项目部的施工平面布置，对安全和环境保护会产生哪些具体危害?
2．项目部在施工阶段应如何控制成本?
3．说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。应采取哪些措施以保证焊接质量?
4．分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因。

　　

参考答案null

　　

　　1．①油库、危险品库布置不符合安全规定，易发生火灾或爆炸。
②厕所、浴室易造成水污染。
③非标准件制作场地离居民区太近，易造成噪声和光污染。
④喷砂易造成空气（大气）或粉尘污染。
2．分解落实计划成本，核算实际成本，成本分析、及时纠偏，注意工程变更及不可预计的因素。
3．制止的理由：因该地区常刮风，露天采用CO₂气体保护焊保证不了焊接质量。
措施：改变焊接方法，采取有效防风措施。
4、监理工程师两次制止的原因：第一次因炉窑砌筑前未进行单机无负荷试运转；第二次是因按经验烘炉，而不是严格按烘炉曲线（或规范）烘炉。

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