一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其管理的核心是(　)的项目管理。

• A

  设计方

• B

  业主方

• C

  施工方

• D

  工程总承包方

　　

　　正确答案

　　B

　　

　　解析

按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此，正确选项是B。【试题维护老师WSN】

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（编辑：广州华图）