甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式 。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况
2022-05-31 11:46 广州人事考试网 来源:广东华图教育
甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式 。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况 。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性 。根据以上信息判断,下列哪一种做法不是分权型结构的表现( ) 。
- A
组织中较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B
组织中较低层次决策涉及的职能较多
- C
组织的整体结构包含更少的管理层
- D
高层对层次的决策不加控制
正确答案:
D
解析:
分权型组织结构包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构 。因此选项ABC的说法正确;分权型组织结构并不意味着高层对层次的决策不加控制 。因此选项D错误 。
以上是关于甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式 。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况的参考答案及解析。详细信息你可以登陆广州公务员考试网。如有疑问,欢迎向华图教育企业知道提问。点击咨询>>>
知识点一点点得积累,那么作为解决问题来说,检验标准就是做题了。
做题演练,让知识点更加牢固,也可以在这知识点的海洋里自由地鱼跃。
不放过每次的实战!加油!
找考试题目使用:搜答案神器(https://guangzhou.huatu.com/tiku/)
特别说明:广州华图题库系统旨在为考生提供高效的智能备考服务,全面覆盖公务员考试、事业单位、教师招聘、职业资格、医卫类、计算机类等领域。拥有优质丰富的学习资料和备考全阶段的高效服务,助您不断前行!关注广州华图教育微信gzhtfx,政策问题实时答,考试信息不漏看。
华图题库平台所收集的试题内容来源于互联网,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们取得联系,我们将在第一时间处理,维护您的合法权益。
(编辑:广州华图)